Le 29 septembre 2025, une étape cruciale dans la course compétitive aux casinos du sud de l’État de New York a conduit à des résultats très différents. Bally’s a réussi à obtenir un soutien quasi unanime pour son projet de complexe de 4 milliards de dollars dans le Bronx, marquant une avancée significative dans la concrétisation de son ambition. Ce projet, qui promet de revitaliser le quartier avec un ensemble de jeux, d’hôtels et de divertissements, a reçu des éloges de la part du comité consultatif communautaire, qui a souligné les bénéfices économiques et les emplois que cela pourrait apporter à la région.
Pendant ce temps, une proposition concurrente visant à transformer Coney Island en une destination de jeu ouverte toute l’année a été rejetée de manière décisive. Les décideurs ont exprimé des préoccupations concernant l’impact potentiel sur le tissu local, arguant que les infrastructures existantes n’étaient pas suffisantes pour accueillir un tel projet. Ce dénouement a surpris certains observateurs, qui s’attendaient à un soutien pour l’initiative visant à prolonger la saison touristique au-delà des mois d’été.
Le projet du Bronx est perçu comme une opportunité de développement et de dynamisation économique, surtout après les défis économiques récents auxquels la ville a dû faire face. Un membre du comité a noté que le projet pourrait « faire du Bronx une destination prisée, non seulement pour les touristes, mais aussi pour les résidents de New York qui cherchent à échapper à la routine quotidienne. » Cette vision optimiste est renforcée par l’engagement de Bally’s à investir dans les infrastructures locales, promettant des améliorations qui profiteront à la communauté au-delà des seuls bénéfices du casino.
En revanche, le projet de Coney Island a échoué à convaincre. Les opposants ont souligné que la zone, célèbre pour ses attractions estivales, risquait de perdre son attrait unique. Ils ont également évoqué des soucis environnementaux, affirmant que les constructions nécessaires pourraient dénaturer le bord de mer historique. « Coney Island a un charme qui ne doit pas être compromis, » ont déclaré les critiques, insistant sur la nécessité de respecter l’héritage culturel du site.
Cette divergence de sort pour les deux projets illustre bien les défis inhérents à la planification urbaine et à la nécessité de trouver un équilibre entre développement économique et préservation du caractère local. Alors que les besoins en emplois et en revenus fiscaux sont pressants, les communautés s’inquiètent des transformations que peuvent apporter de tels projets de grande envergure.
Le marché des casinos dans l’État de New York est en plein essor, avec plusieurs acteurs cherchant à capitaliser sur l’abolition récente de certaines restrictions légales concernant les jeux. Dans ce contexte, le soutien massif reçu par le projet du Bronx pourrait inciter d’autres développeurs à envisager la région pour de futures expansions. Pourtant, le rejet de l’initiative de Coney Island rappelle que les décisions doivent tenir compte des spécificités locales et des sensibilités communautaires.
Une deuxième perspective émerge des promoteurs de Coney Island, qui affirment que le rejet n’est qu’un obstacle temporaire. Ils restent convaincus que, avec des ajustements et une meilleure communication avec la communauté, une version révisée du projet pourrait encore voir le jour. « Nous croyons fermement en l’avenir de Coney Island comme une destination de choix, » ont-ils déclaré, plaidant pour un dialogue continu avec les parties prenantes.
En conclusion, le paysage des casinos de New York continue d’évoluer, avec des projets comme celui du Bronx en tête de file et des alternatives comme Coney Island qui cherchent à revoir leur copie. Les dirigeants locaux et les développeurs devront travailler en étroite collaboration pour s’assurer que les projets futurs répondent aux besoins économiques tout en respectant les identités locales. Cela nécessitera un engagement à long terme et une flexibilité pour naviguer dans les défis complexes du développement urbain.
Mathieu travaille dans l’industrie du iGaming depuis plus de 6 ans en tant que rédacteur et manager, principalement sur les marchés francophones.